Liderlik, anlatıldığı yerde değil yaşandığı yerde derinleşir. On yılı aşkın süredir yöneticileri tarihin karar anlarının tam ortasına götürüyoruz.
Tarihten Liderlik, MB Akademi’nin kurucusu Bediz Kılıçkını tarafından tasarlanan ve on yılı aşkın süredir yürütülen deneyimsel liderlik programıdır. Program bir sınıfta değil, tarihin kendisinde yaşanır: Topkapı Sarayı’nın Divan-ı Hümayun’unda delegasyon, İstanbul Arkeoloji Müzesi’nde kurumsal hafıza, Göbeklitepe’de ortak anlam, Rahmi M. Koç Müzesi’nde dönüşümü kimin yönettiği konuşulur. Her durakta bir tarihsel an, o anın liderlik dersi ve katılımcıyı kendi kurumuna döndüren bir soru vardır. Bu sayfada programın yaklaşımını, mekânları ve üç formatı bulacaksınız.
Deneyimli bir yöneticinin liderlik bilgisine değil, bildiklerini yeniden görebileceği bir mesafeye ihtiyacı vardır. Tarih bu mesafeyi verir. Beş yüz yıl önce bir vezirin sınır müzakeresinde aldığı inisiyatif, bugün bir yöneticinin ekibine tanıdığı yetki alanının aynasıdır; on iki bin yıl önce insanların bir yapı dikmeden önce ortak bir anlamda buluşması, bugün bir dönüşüm projesinin neden önce hikâyesini kurması gerektiğini anlatır. Tarih tekerrür etmez; kafiyelidir. Buharlı makine çağında “bu geçici bir heves” diyen nalbant ile bugün aynı cümleyi yapay zekâ için kuran yönetici arasındaki mesafe yalnızca iki yüzyıldır.
Program bu kafiyeyi üç katmanda çalışır. Önce olay, tam yaşandığı yerde anlatılır; anlatı kadrosunda Bediz Kılıçkını’nın yanında akademik danışmanlar yer alır: sanat tarihçisi Yasin Saygılı tarih derinliğini, Göbeklitepe’de arkeolog Dr. Ömer Uzunel sahayı ve sembolleri taşır. Tarih anlatıları “kesin bilgi / güçlü hipotez / yorum” etiketiyle sunulur; katılımcı neyin belge, neyin okuma olduğunu bilerek dinler. Sonra liderlik köprüsü kurulur: bu anın bugünkü karşılığı nedir? En sonunda soru katılımcıya döner: “Sizin kurumunuzda bunun karşılığı ne?”
Her mekân bir liderlik temasının sahasıdır; mekânların içinde durup anlatının yapıldığı yerler duraklardır. Liste büyümeye açıktır; yeni mekânlar eklendikçe bu sayfa genişler. Sıra ve vurgu kurumunuzun gündemine göre seçilir.
01
Sekiz durakta liderliğin tarihi, algı yönetimi, semboller ve ritüeller, strateji, organizasyonel gelişim, kültür, Enderun’da yetenek yönetimi, Divan’da performans, yetki ve delegasyon. Programın en çok yürütülen mekânı.
02
Sümer’den Roma’ya yedi uygarlık katmanı: kayıt ve hafıza, çevik takımlar, yetki devri, mentorluk zinciri, vizyonun kurumsallaşması.
03
Haliç’ten Kız Kulesi’ne yedi perde: vizyon, değişim, iletişim ve farklılıklar, imkânsızı başarmak, strateji ve kurumsal hafıza, liyakat, kapsayıcılık ve liderin içsel yolculuğu.
04
Görünmeyen gücün yönetimi; tarihin güçlü kadınlarının hikâyeleri üzerinden etki, güven ve ilişki ağları.
05
Buharlı makineden yapay zekâ çağına sekiz durak: dönüşümü teknoloji değil, onu organize eden lider yaratır.
06
İki gün: Truva’dan Conkbayırı’na strateji, vicdan ve birlik.
07
Altı durakta güç ve meşruiyet, kurumsal hafıza, kültür, algı ve kriz liderliği; değişimi zamanında okumak ve başarı körlüğü.
08
Dr. Ömer Uzunel ile: önce anlam, sonra yapı. Semboller, ritüeller, kurumsal hafıza ve kutsallar.
09
Uçhisar’dan Avanos’a beş durak: erken uyarı, öğrenen organizasyon, iş sürekliliği, değişim liderliği, yedekleme.
10
Taşın hafızaya dönüştüğü şehirde eski ile yeninin entegrasyonu, kurumsal hafıza ve ekosistem.
11
Üç gün: Tower’da güç ve meşruiyet, British Museum’da kültür, Westminster’da süreklilik, Churchill War Rooms’ta kriz liderliği.
12
Üç gün: Duomo’da yeteneğe güven, Signoria’da yönetim modelleri, Medici’nin izinde değişimi sahiplenmek.
Strateji, disiplin ve cesaret. (Müzedeki yenileme çalışmaları nedeniyle program geçici olarak takvim dışıdır.)
Mekânda, duraklar arasında yürüyerek. Sabah buluşma ve açılış, mekân rotası, kapanış yansıtması.
Kurum etkinlikleri, liderlik zirveleri ve yönetim toplantıları için Bediz Kılıçkını ve İmren Anlar’ın tarihten liderlik konuşmaları; mekâna gitmeden mekânın dersini taşır.
Mekân ziyaretinin mümkün olmadığı durumlarda, aynı anlatı ve sorularla kurum içinde yürütülen kısa format.
Tek bir mekân günü kendi başına bütün bir deneyimdir: sabah buluşma ve açılış, mekân rotası, kapanış yansıtması.
Birden fazla mekânı içeren bütünsel bir liderlik deneyimine ihtiyaç duyan kurumlar için sıra ve vurgu Keşif Görüşmesi’nde birlikte seçilir; örneğin Topkapı’da yetki ve yetenek, Rahmi Koç’ta sistem ve dönüşüm, Arkeoloji’de paydaş ve iş birliği, Göbeklitepe’de belirsizlik ve anlam.
Tarihten Liderlik Programı, MB Akademi’nin kuruma özel tasarlayacağı liderlik gelişim yolculukları içinde bir deneyim günü olarak da yer alabilir. Gelişim, program öncesinde birlikte tanımlanan davranış göstergeleriyle izlenir ve Etki Raporu ile paylaşılır.
Üst role hazırlanan deneyimli yöneticiler ve yetenek havuzları, birlikte düşünme alanı arayan yönetim ekipleri, liderlik programını bir deneyimle açmak ya da kapatmak isteyen kurumlar ve etkinliklerinde tarihin sesini duymak isteyen topluluklar.
Keşif Görüşmesi’nde kurumunuzun gündemi, katılımcı grubu ve hedeflenen yetkinlikler konuşulur; buna göre mekân, durak vurgusu ve format seçilir. Takvim ve varsa birden fazla mekânın sırası birlikte planlanır.
Hayır. Tarihten Liderlik, mekânı bir öğrenme sahası olarak kullanan yapılandırılmış bir liderlik programıdır. Her durakta tarihsel anlatı, liderlik dersi ve katılımcının kendi kurumuna döndüğü bir soru vardır.
Gerekmez. Anlatı program içinde kurulur; akademik danışmanlar tarihsel arka planı taşır. Katılımcının getirmesi gereken tek şey kendi liderlik deneyimidir.
Kurumunuzun gündemine bağlıdır: yetki ve yetenek için Topkapı, dönüşüm için Rahmi Koç, iş birliği için Arkeoloji ya da Boğaziçi, belirsizlik ve anlam için Göbeklitepe düşünülebilir; seçim Keşif Görüşmesi’nde birlikte yapılır.
Grup büyüklüğü mekâna ve formata göre Keşif Görüşmesi’nde birlikte belirlenir.
Çanakkale, Efes, Göbeklitepe, Kapadokya, Mardin ve Londra programları ulaşım ve konaklamayla birlikte kurumunuzla planlanır; takvim ve lojistik Keşif Görüşmesi’nde netleşir.

MCC, CTPC, ORSC’er, AimCC, TA Coach
Bediz Kılıçkını; koçluk, liderlik ve profesyonel gelişim konularında uzmanlaşmış bir yazar, eğitmen ve profesyonel koçtur. İş hayatına üniversite yıllarında rehberlik yaparak başlayan Kılıçkını, ulusal ve uluslararası firmaların bankacılık, finans, telekomünikasyon ve hızlı tüketim sektörlerinde uzmanlıktan, direktörlüğe yükselen kariyer yolculuğunu koç, eğitmen ve danışman kimlikleriyle sürdürmüştür. Kılıçkını, 2011 yılında kariyer birikimini kullanabileceği bir alana, eğitim sektörüne yönelerek MB Akademi’yi kurmuştur. Şu anda, kurucusu olduğu firmada yöneticilik yapmakta, profesyonel koç kimliğiyle koçlar yetiştirmekte, yönetici koçluğu, ilişki ve takım koçluğu yapmakta ve keynote speaker olarak seminerler vermektedir. Ayrıca 2012 yılında Aim Coaching koçluk okulunu kurarak, 350’ye yakın profesyonel koçun gelişim ve sertifikasyon sürecine eşlik etti. Temel koçluk programı, ileri seviye koçluk programı, Transaksiyonel Analiz ile güçlendirilmiş TA Coaching ve ilişki koçluğu programları geliştirdi. Halen tüm koçluk programları ile ülkemizin gelişimi için kurumlara ve bireylere koçluk mesleğini tanıtmak, sevdirmek ve meslek olarak edindirmek konularında yoğun çalışmaktadır. Kılıçkını ayrıca yazarlık ve eğitmenlik alanında da faaliyet göstermektedir. “Kalbe Dokunan Koçluk” ve “Koçluk Öyküleri” kitaplarına ek olarak, 2023 Nisan ayında “Transaksiyonel Analiz ile Liderlik Öyküleri” kitabı da okuyucularla buluşmuştur. Son 10 yıldır “Tarihten Liderlik Dersleri” adlı programı Topkapı Sarayı’nda tasarlamakta ve yürütmektedir. Bu program, Türkiye’nin önde gelen kurumlarının kıymetli yöneticileriyle bir araya gelerek Topkapı Sarayı’nın mistik ortamında tarihten liderlik dersleri sunmaktadır. Bediz Kılıçkını şimdi bu programı Floransa’da da gerçekleştirerek değişim yönetimi ve tarihten liderlik derslerini bir araya getiren bir program sunmaktadır. Genel olarak, Bediz Kılıçkını’nın çalışmaları; liderlik, koçluk ve profesyonel gelişim konularındaki uzmanlığını ve deneyimini sergilemektedir. Bu çalışmaları hem bireysel hem de kurumsal seviyelerde, katılımcıların liderlik becerilerini ve kişisel gelişimlerini güçlendirmelerine yardımcı olmaktadır.
[ninja_form id=3]