Dışarıdan alınan koçluk değerlidir; kurumun kendi dili hâline gelmesi ise içeride yetkinlik kurmayı gerektirir. Bu ihtiyacın cevabı iç koç yetiştirmektir.
MB Akademi
Koçluk Programları
MB Akademi’nin kurumsal koçluk programları üç ihtiyaca karşılık gelir: kurum içinde koç yetiştirmek, liderleri birebir koçlukla güçlendirmek ve takımları takım koçluğuyla çalıştırmak. Koçluk okulumuz Aim Coaching, 2012’den bu yana MB Akademi bünyesinde çalışan, ICF onaylı bir koçluk akademisidir ve 350’ye yakın profesyonel koçun sertifikasyon sürecine eşlik etmiştir. Kurumsal tarafta aynı derinlik, kurumunuzun gündemine ve takvimine göre kurulur. Bu sayfada üç ihtiyacı, her birinin altındaki programları ve sürecin nasıl başladığını bulacaksınız.
Hangi ihtiyaçla geliyorsunuz?
Koçluk talebi kurumlara üç farklı cümleyle gelir. Üçü de meşrudur ve üçünün cevabı birbirinden farklıdır.
Yönetici, kararlarını ve ilişkilerini konuşabileceği tarafsız bir alan arar. Bu ihtiyacın cevabı birebir yönetici koçluğu, üst düzey için Executive Shares ve gerçek görüşmeye eşlik eden Performansa Koçluk’tur.
Bireysel gelişim, takımın aralarındaki alanı değiştirmez. Bu ihtiyacın cevabı takım koçluğudur.
İç koç yetiştirmek istiyorum
Kurum içi koç yetiştirme, Aim Coaching’in ICF onaylı programlarının kurumunuza özel kapalı grup olarak açılmasıdır. İçerik ve takvim kurumunuza göre planlanır; katılımcılar kendi kurumlarının gündemiyle öğrenir.
- Kurum İçi Koç Yetiştirme — Kapalı Grup Programları · ICF Level 1 · Aimco Temel Koçluk (98 saat, ACC yolu) ve ICF Level 2 · TA Coaching (50 saat, PCC yolu)
- Koçvari Liderlik Programı · koç olmadan koçluk yaklaşımını kullanmak isteyen yöneticiler için iki günlük program
- Transaksiyonel Analiz ile Koçluk Becerilerini Geliştirme Programı · koçluk pratiğini Transaksiyonel Analiz merceğiyle derinleştirmek
Koçluk kültürünün neden içeride kurulduğunu Kurum İçi Koçluk Kültürü kapısında anlattık.
Liderlerimi güçlendirmek istiyorum
- Üst Düzey Yönetici Koçluğu · ICF unvanlı koçlarla birebir; ilk seans keşif seansıdır
- Executive Shares — Lider Oturumları · üst düzey yöneticiler için yuvarlak masa oturumları ve ardından yönetici koçluğu
- Performansa Koçluk · programda öğrenilenin gerçek bir görüşmede uygulanmasına eşlik
- TA ile Mentor Gelişim Programı · deneyim aktaran yöneticiler için mentorluk becerileri
Liderlik gelişiminin hangi noktada koçluk istediğini Liderlikte Derinleşme kapısında bulabilirsiniz.
Takımlarımı güçlendirmek istiyorum
- Takım Koçluğu Hizmeti · takım envanteriyle başlayan, takımın kendi gündemi üzerinde yürüyen koçluk süreci
- Takım Koçluğu Programı · takımlarla çalışmak isteyen koçlar için eğitim; Aim Coaching’de açılır, kurumunuza özel grup için Keşif Görüşmesi’nde konuşulur
Takımın neden bireylerin toplamı olmadığını Takım Dönüşümü kapısında anlattık.
Koçluğa nasıl bakıyoruz?
Koçluk, Koçluk Alan’ın kendi cevabını bulmasına eşlik eden bir ilişkidir; koç cevap vermez, soru sorar ve dinler. Bu ilkeyi kurumsal çalışmada da koruruz: koçluk süreci Koçluk Alan’ın gündemiyle şekillenir, kurumun gelişim hedefiyle hizalanır.
Koçlarımız ICF unvanlıdır (MCC, PCC, ACC) ve Transaksiyonel Analiz (TA) eğitimi almıştır. TA, Eric Berne’ün geliştirdiği ve insan iletişimini Ebeveyn, Yetişkin ve Çocuk ego durumları üzerinden inceleyen bir kuramdır; koçluk görüşmesinde Koçluk Alan’ın hangi ego durumundan konuştuğunu fark etmek, görüşmeyi derinleştiren araçlardan biridir. Kadro için bkz. Program Liderleri.
Süreç nasıl başlıyor?
Her kurumsal koçluk çalışması Keşif Görüşmesi ile başlar: 60–90 dakikalık bir ortak tanılama oturumunda ihtiyacın hangi üç cümleden geldiğini, kimlerle çalışılacağını ve neyin değişmesinin bekleneceğini birlikte netleştiririz. Ardından kurgu tasarlanır: seans sayısı, format ve takvim kurumunuzun ritmine göre belirlenir.
Sık sorulan sorular
Koçluk hizmeti almak ile iç koç yetiştirmek arasında nasıl karar veririz?
İki soruyla. Kaç kişiye ulaşmak istiyorsunuz ve bu ihtiyaç geçici mi, kalıcı mı? Sınırlı sayıda yönetici için, belirli bir dönemde koçluk hizmeti yeterlidir. Kurum çapında ve süreklilik isteyen bir ihtiyaç için iç koç yetiştirmek daha uygundur. İkisi birlikte de yürüyebilir; Keşif Görüşmesi’nde birlikte değerlendiririz.
Koçlarınız hangi unvanlara sahip?
Koçlarımız ICF tarafından verilen MCC, PCC ve ACC unvanlarına sahiptir ve Transaksiyonel Analiz eğitimi almıştır. Hangi koçun hangi çalışmada yer alacağı ihtiyaca göre belirlenir; kadro Program Liderleri sayfasındadır.
Koçluk yüz yüze mi, online mı?
İkisi de mümkündür. Birebir seanslar mümkünse yüz yüze, değilse görüntülü görüşmeyle yapılır; takım koçluğu seansları yüz yüze yürütülür. Format Keşif Görüşmesi’nde birlikte kararlaştırılır.
Koçluk, eğitim programlarıyla birlikte kurgulanabilir mi?
Evet. Performansa Koçluk bunun için tasarlandı: bir gelişim programında edinilen beceri, katılımcının gerçek bir görüşmesinde uygulanırken koç eşlik eder. Liderlik ve satış gelişim projelerinde koçluk, pekiştirme adımının parçasıdır.
Kurumunuzdaki koçluk ihtiyacının hangi cümleyle başladığını birlikte dinlemek için
Keşif Görüşmesi planlayın →
Keşif Görüşmesi planlayın →
