“Etkili Delegasyon” eğitimi, yöneticilerin ve ekip liderlerinin, işleri doğru kişilere doğru zamanda devrederek hem bireysel hem de ekip performansını en üst seviyeye çıkarmalarını hedefler. Katılımcılar, delegasyonun stratejik önemini, doğru görev–doğru kişi eşleşmesini yapmayı, net iletişim ve beklenti yönetimini, takip ve geri bildirim süreçlerini öğreneceklerdir. Vaka çalışmaları, rol oyunları ve kanıta dayalı araçlarla desteklenen eğitim, liderlerin ekiplerine güven inşa etmelerini, motivasyonu artırmalarını ve mikro-yönetim tuzaklarından kaçınmalarını sağlar.
Etkili Delegasyon Eğitimi
Eğitim Konu Başlıkları
- Delegasyonun Stratejik Önemi: Delegasyon, sadece iş devretmek değil; liderin zamanını stratejik kullanma ve takımın gelişimini destekleme aracıdır.
- Delegasyonun Takım Dinamiklerine Etkisi: Sorumluluk paylaşımı, takım üyelerinin aidiyetini ve motivasyonunu artırır, güven ortamını pekiştirir.
- Delegasyon ve Liderlik Tarzları: Farklı liderlik stillerinin (koçluk, destekleyici, direktif vs.) delegasyona etkisi ve hangi durumda hangi tarzın işe yaradığı ele alınır.
- Delegasyonda İletişim ve Netlik: Etkili delegasyonun temelinde beklentilerin net ifade edilmesi ve iletişimin açık olması yatar.
- Delegasyonda Engeller ve Dirençle Başa Çıkma: “Bensiz yapamazlar” düşüncesi, güven eksikliği ve çalışanların dirençleri gibi yaygın engellerle baş etme yolları konuşulur.
- Delegasyonun Kapsamını Genişletmek: Re-skilling &Up-Skilling: Delegasyon sadece iş devri değil, aynı zamanda çalışanların becerilerini geliştirmek ve yeni yetkinlikler kazandırmak için de bir fırsattır.
- Eğitim Süresi: 2 Gün
- Hedef Kitle: Bu eğitim, görev ve sorumluluk devri süreçlerinde etkinlik kazanmak isteyen orta ve üst düzey yöneticiler, ekip liderleri, proje yöneticileri, yeni yönetici pozisyonuna terfi edenler ve takım içi verimliliği artırmak isteyen liderler için tasarlanmıştır. Ayrıca, yetki paylaşımı ve çalışan gelişimini hızlandırma becerisini kurumsal kültürün parçası haline getirmek isteyen tüm profesyoneller için uygundur.
