Bu eğitim, katılımcıların hem kendi davranışsal eğilimlerini hem de farklı iletişim tarzlarına sahip bireylerin yaklaşım biçimlerini daha iyi anlayarak iş hayatındaki etkileşimlerini güçlendirmelerini sağlar. Katılımcılar, renk profillerini tanıyarak kendi güçlü yönlerini ve gelişime açık alanlarını fark eder, farklı profillerle nasıl daha etkili ve uyumlu iletişim kurabileceklerini öğrenirler. Bu sayede ekip içi ilişkilerde güveni artırır, çatışmaları daha yapıcı biçimde yönetir, bireysel farkındalığı yüksek, esnek ve ilişki odaklı bir iletişim dili geliştirirler.
Anasayfa » Transaksiyonel Analizle Liderlik ve Geri Bildirim
Transaksiyonel Analizle Liderlik ve Geri Bildirim
Eğitim Konu Başlıkları
1
TA Nedir? Kabulleri ve Liderlik Yaklaşımı Nelerdir?: Transaksiyonel Analiz’in temel kabullerini tanıyarak, liderliğe insani bir mercekten nasıl yaklaşabileceğimizi keşfederiz. “Ben OK – Sen OK” yaklaşımı ile güven inşa eden liderlik biçimleri tartışılır.
2
Ego benliklerin Keşfi ve Liderliğe Etkileri: Ebeveyn, Yetişkin ve Çocuk benlik durumlarını tanıyarak, liderin hangi ego durumlarından davrandığı, ekip üzerindeki etkileriyle birlikte analiz edilir.
3
Ekip ve Paydaş Yönetiminde Yetişkin Dili Geliştirmek: İlişkilerde denge ve etkiyi sağlamak için Yetişkin Benlik’ten yapılan iletişimlerin değeri vurgulanır. Kurum içi diyaloğun sağlıklı yürümesi için örnek transaksiyonlar incelenir.
4
Karpman Drama Üçgeni ile Koçluk Yapmak: Kurban, Kurtarıcı ve Suçlayıcı rollerinde sıkışan liderlerin, bu döngüden nasıl çıkabileceği ve bu modeli koçluk yaklaşımıyla nasıl dönüştürebileceği ele alınır.
5
Ortak Paydaya Dayalı İletişim: Ben Ok; Sen Ok: Liderin, çatışmalı durumlarda hem kendini hem karşısındakini “OK” kabul eden bir yerden diyalog kurmasının yolları ve bunun çatışmasız iletişime katkısı konuşulur.
6
